北京盈科（洛阳）律师事务所召开7月行政专项工作会议
为进一步夯实运营管理根基，优化新址办公配套保障，全面提升后台服务支撑能力，2026年7月17日，北京盈科（洛阳）律师事务所召开7月份行政专项工作会议。律所管委会主任郭刚利、监事会主任闫宁、管委会副主任郭莉莉、行政主任康利及行政运营管理团队全体成员出席本次会议。自律所整体搬迁至大河荟新办公场地以来，行政运营团队立足岗位前置摸排，围绕场地运维管理、后勤配套保障、内部办事流程、风险内控管理、律师日常服务等维度，系统性梳理搬迁过渡期出现的各类实际问题，形成问题清单，在本次会议上逐项进行专项汇报。会上，管委会、监事会会同行政运营团队针对摸排提出的运营痛点、管理难点、服务堵点开展深度研讨，坚持问题导向、结果导向，逐项研判问题成因，明确整改路径、责任归属以及完成时限等管理机制。坚持以律师执业需求为核心，对行政办事流程、后勤服务标准、风控审核机制提出优化调整方案，着力简化办事环节，压缩响应时长，切实降低律师事务性工作负担，让律师能够集中精力深耕专业办案。艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。面对现阶段行业环境变化与律所发展新阶段带来的多重考验，盈科洛阳管委会、监事会与行政团队保持统一共识，各板块紧密协同，各司其职、高效联动，以系统化治理能力应对发展中的各类挑战，持续筑牢律所稳健运营的管理底盘。下一步，北京盈科（洛阳）律师事务所将持续深化精细化运营管理体系建设，不断迭代行政服务模式，完善新址全场景管理制度，强化合规风控底线思维，以专业、高效、稳定的后台运营体系赋能律师业务发展。依托管委会、监事会、行政团队协同运转的治理架构，持续彰显律所发展韧性，坚定不移走专业化、规范化高质量发展之路。
